关于习惯熊,那些你所不知的“内幕”

关于习惯熊,那些你所不知的“内幕”

NO.1:推广习惯熊,真的能躺赚吗?

NO! 这是一份需要长期耕耘而绝非躺赚的副业。

如果你咨询时,对方告诉你,来吧,躺赚团队收益。
那请别犹豫,快快换个人咨询吧。
很明显,TA自己都没有搞清楚习惯熊的收益模式。

在习惯熊,付出一定会有回报,但绝不是躺赚。

习惯熊高级顾问门槛不高,有点资源的妈妈一个月升级,没资源的妈妈努努力踮一踮脚也是够得到的。

那升级后呢?拿团队佣金就能一劳永逸?
恐怕不是。

首先要明确,你的团队佣金高低取决于你的团队人数和裂变能力。
情形1:如果你的团队都是普通自用妈妈,没有人去推广裂变,团队总人数必然增长缓慢,团队佣金也十分有限。

情形2:如果你的团队能力超强,裂变速度很快,那你的下级很快会实现升级,升级阶段会带给你可观的团队收益,但他们升为高级顾问后,会带走自己团队,你的团队收益会受影响。

所以无论哪种情形,都需要你不断地给自己的团队补充新鲜血液。

当然,你的每一分付出,都会得到相应的,甚至远超预期的回报。

NO.2:选团队就是选“大咖”吗?

NO!很多人找团队会固有思维,去找所谓的“大咖”或者大团队。
实际上在习惯熊,没有什么真正的大咖。大家都是普通父母,在各地领域有所擅长。
另一方面,时间对每个人来说,都是公平的,不多一分。再厉害的大咖,管理起庞大的团队来,也会分身乏术。

很多人结果导向,但忽视过程,急于求成。咨询时过度承诺,加入后,任你自由生长,变成了TA升级道路上的一个小小分母。
有的人引流很厉害,营销思路很清晰,话术一套一套的。但就是是不愿意花费时间精力研究平台研究课程。如果业务不精,对自家特点和产品都一无所知,何以让人信服。

那该如何选团队?
挑上级,人品、业务能力,一项都不能少。除此外,还要学会借力助力。
我自己在挑选团队时,更多考虑的是抱团成长。
没有人是全能的。但每个个体都有自己的所长,汇集在一起,就是巨大的能量。

多数团队都是各管各的直属顾问,至于你自己的下级,是需要自己花精力管理的。所有答疑解惑,团队建设,都要自己来做。
我们团队则是放在一起,两位资深顾问全天在线,负责转达一手消息,平台的调整动态、课程预告等等信息;二十多位高级顾问们轮流值班,答疑解惑~

换言之,在其他团队,一旦你升级高级顾问了,基本上就断了和上级的联系,自立门户了。但在我们这里,大家可以选择自立门户开小灶,也可以选择抱团成长,借助集体的力量,实现团队的快速增长~

 

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